Takım Yönetimi ve Takım Etkinliğini Belirleyen Faktörler : Savunma Sanayinde Ar - Ge Yapan Takımlar Üzerinde Bir Saha Araştırması
Öz
Takımlardan istenen faydayı sağlamak için takım etkinliğinin artırılması gerekir. Takım etkinliğini artırmak için, takım üyelerinin rol ve sorumluluklarının belirlenmesi, yeteneklerini geliştirmek için gerekli eğitimin takım üyelerine verilmesi, takım içinde kaynakların optimum kullanımının sağlanması, üyeler tarafından kabul edilebilir açık performans hedeflerinin ortaya konması, takım kültürü ve etkili liderlik oluşturulması gerekir. Bu çalışmada, savunma sanayindeki takımlarda, lidere güvenin yüksek ya da düşük olduğu veya bu ayrımın yapılmadığı durumlarda ; takım sinerjisi, kaynak kullanımı, yetenekler, iletişim, performans amaçları şeklinde ifade edilen takım etkinliği faktörleri ile yenilik odaklılık ve kalite odaklılık arasındaki ilişki ele alınmıştır. Araştırma, Türkiye’de savunma sanayi için üretim yapan 15 takım ve 111 takım üyesi üzerinde yürütülmüştür. Araştırmada anket yöntemi kullanılmış olup sonuçlar SPSS istatistik programı yardımıyla değerlendirilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Takım Etkinliği; Kaliteye Odaklanma; Yeniliğe Odaklanma ve Liderlik
Tam Metin:
PDFİndekslendiği Kaynaklar
- EconLit, 2007-
- Türkiye Makaleler Bibliyografyası, 2000-2013.
- DOAJ (Directory of Open Access Journals), 2000-
- TÜBİTAK-ULAKBİM Sosyal ve Beşeri Bilimler Veri Tabanı, 2002-
- Open Academic Journals Index (OAJI), 2000-
- ASOS (Sosyal Bilimler İndeksi), 2006-
Listeleyen Diğer Kaynaklar ve Servisler
- EBSCO Academic Search Complete, 2010-
- OpenAIRE, 2000-
- Açık Arşiv Girişimleri, 2000-
- BASE, 2000-
- Global eJournal Library (J-Gate), 2000-
- Doğuş Üniversitesi Makale Veri Tabanı, 2000-
- Doğuş Üniversitesi Akademik Arşiv Sistemi, 2000-
Lisans

Doğuş Üniversitesi Dergisi'nin içeriği Creative Commons Atıf-Gayriticari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.
İletişim:
Doğuş Üniversitesi DergisiBahçelievler, Bosna Blv No: 140, 34680 Üsküdar/İstanbul
E-posta: journal@dogus.edu.tr